Comprender la idea
Problema, necesidad, destinatarios, territorio, capacidades y objetivos.
Hablemos del proyecto ↗✦ Nuestro método
De la idea al proyecto adecuado
No empezamos rellenando formularios. Comprendemos la idea, la organización, el problema y el cambio buscado; después investigamos la financiación, evaluamos el encaje y construimos una estrategia proporcionada.
✦ Recorrido
El rigor empieza antes del formulario.
Cada fase produce una decisión y evidencia útil. Así evitamos confundir afinidad temática con elegibilidad o recomendación estratégica.
Contrastar la necesidad
Evidencias, contexto, iniciativas comparables y elementos diferenciales.
Explorar la financiación
Programas, convocatorias y fuentes públicas o privadas potenciales.
Evaluar el encaje
Elegibilidad, oportunidad, madurez, presupuesto, calendario y competencia.
Construir el proyecto
Alianzas, objetivos, actividades, resultados, indicadores e impacto.
Acompañar la ejecución
Planificación, seguimiento, evidencias, riesgos, informes y sostenibilidad.
✦ Mapa de financiación
Cada idea necesita su vía de financiación.
Estos módulos orientan, pero no sustituyen el análisis de la convocatoria y sus fuentes vigentes. Erasmus+ es nuestra línea prioritaria; el grado de especialización no es idéntico en todas las vías.
Erasmus+LÍNEA PRIORITARIA
Nuestra línea prioritaria y de mayor desarrollo, con especialización inicial en asociaciones a pequeña escala KA210 y ampliación progresiva a KA220 y otras acciones.
Qué suele financiarEducación escolar, formación profesional, personas adultas, educación superior, juventud y deporte.
OrganizacionesCentros educativos, entidades sociales, administraciones, organizaciones juveniles, deportivas y de formación.
MadurezDesde organizaciones con poca experiencia —especialmente en KA210— hasta consorcios maduros para acciones de mayor complejidad.
Antes de recomendarAcción, sector, país coordinador, agencia competente, autoría, elegibilidad, capacidad del consorcio y proporcionalidad del proyecto.
LímiteLa recomendación se confirma únicamente tras revisar la guía, la convocatoria y la agencia vigentes.
Horizon Europe
Principal vía europea para investigación e innovación; no toda iniciativa tecnológica tiene encaje.
Qué suele financiarInvestigación, demostración, innovación, colaboración científica y retos sociales o industriales.
OrganizacionesUniversidades, centros de investigación, empresas, administraciones y entidades con capacidad de I+D+i.
MadurezAlta: evidencia sólida, consorcio especializado, capacidad técnica y escala internacional.
Antes de recomendarTopic concreto, nivel de madurez tecnológica, excelencia, impacto, capacidad de ejecución y competencia.
CERV
Ciudadanía, Igualdad, Derechos y Valores.
Qué suele financiarDerechos, igualdad, participación ciudadana, democracia, memoria europea y sociedad civil.
OrganizacionesEntidades sociales, administraciones, redes, centros de conocimiento y organizaciones ciudadanas.
MadurezNecesidad contrastada, enfoque de derechos, aliados pertinentes y capacidad de movilización.
Antes de recomendarPrioridad política, grupos destinatarios, dimensión europea, salvaguardas y resultados verificables.
LIFE
Financiación europea para medioambiente y acción climática.
Qué suele financiarNaturaleza, biodiversidad, economía circular, mitigación y adaptación climática, transición energética.
OrganizacionesAdministraciones, empresas, ONG, centros técnicos y consorcios ambientales.
MadurezSolución demostrable, impacto ambiental medible y capacidad de implantación.
Antes de recomendarLínea LIFE, valor añadido europeo, indicadores ambientales, permisos, replicabilidad y sostenibilidad.
Creative Europe
Cooperación cultural, creativa y audiovisual europea.
Qué suele financiarCreación, circulación de obras y profesionales, innovación cultural y cooperación audiovisual.
OrganizacionesEntidades culturales, industrias creativas, medios, redes y administraciones.
MadurezConcepto artístico o sectorial definido, cooperación internacional y estrategia de públicos.
Antes de recomendarVertiente aplicable, dimensión europea, audiencia, modelo de cooperación y circulación.
Digital Europe
Desarrollo y adopción de capacidades digitales avanzadas.
Qué suele financiarInteligencia artificial, ciberseguridad, competencias digitales, datos y adopción tecnológica.
OrganizacionesEmpresas, administraciones, centros tecnológicos, universidades y ecosistemas digitales.
MadurezCapacidad técnica alta y orientación a despliegue, adopción o fortalecimiento de capacidades.
Antes de recomendarObjetivo digital, escala, interoperabilidad, gobernanza de datos, seguridad y usuarios finales.
Interreg y cooperación territorial
Cooperación transfronteriza, transnacional e interregional.
Qué suele financiarDesarrollo territorial compartido, servicios conjuntos, innovación regional y retos de frontera.
OrganizacionesAdministraciones, agencias, universidades, empresas y organizaciones territoriales.
MadurezReto territorial común, socios de las áreas elegibles y capacidad de gestión compartida.
Antes de recomendarÁrea geográfica, programa concreto, gobernanza, beneficio territorial y complementariedad.
Fondo Social Europeo Plus y vías territoriales
Empleo, inclusión, competencias, formación y políticas sociales, a menudo con gestión nacional o regional.
Qué suele financiarItinerarios de empleo, inclusión, capacitación, innovación social y fortalecimiento de servicios.
OrganizacionesAdministraciones, entidades sociales, centros formativos, empresas y agentes sociales.
MadurezCapacidad operativa, acceso a destinatarios y alineación con la convocatoria territorial.
Antes de recomendarAutoridad gestora, territorio, cofinanciación, costes elegibles, indicadores y capacidad administrativa.
Financiación privada
Una vía diferenciada que puede actuar como financiación principal, cofinanciación o continuidad.
Qué suele financiarFundaciones, convocatorias empresariales, filantropía, RSC, patrocinio, impacto y modelos híbridos.
OrganizacionesEntidades sociales, culturales, educativas, iniciativas de impacto y alianzas público-privadas.
MadurezPropuesta de valor clara, impacto demostrable y relación coherente con el financiador.
Antes de recomendarTesis del financiador, restricciones, retorno social, gobernanza, sostenibilidad y compatibilidad con otras fuentes.
✦ Criterio
Analizamos antes de recomendar.
No publicamos plazos, presupuestos o requisitos como datos permanentes. Comprobamos convocatoria, acción, sector, país coordinador y autoridad competente antes de confirmar una recomendación. Una propuesta de calidad tampoco implica financiación garantizada.
✦ Primera valoración
¿Tienes una idea que merece encontrar su camino?
Analizamos su encaje, sus opciones de financiación y el siguiente paso más útil.
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